I. Кіруючыя прынцыпы

Кіруючыся ідэямі сацыялізму з кітайскай спецыфікай для новай эры, мы будзем знаходзіцца на новым этапе развіцця, рэалізоўваць новыя канцэпцыі развіцця і інтэгравацца ў новую мадэль развіцця. У адпаведнасці з патрабаваннямі садзейнічання прасоўванню кітайскай прамысловасці па глабальным ланцужку стварэння каштоўнасці і фарміравання некалькіх перадавых вытворчых кластараў сусветнага класа, мы будзем выкарыстоўваць высакаякаснае развіццё ў якасці кірунку і выкарыстоўваць прамысловую паркізацыю, высокі клас, брэндынг, лічбавізацыю, экалогію і інтэрнацыяналізацыю ў якасці ключавых мер для аптымізацыі структуры падшыпнікавай прамысловасці Ліньцына, павышэння інавацыйнага патэнцыялу і стварэння перадавога падшыпнікавага прамысловага кластара з разумнай прасторавай планіроўкай, адметнымі прамысловымі характарыстыкамі, багатымі інавацыйнымі элементамі, высокай канкурэнтаздольнасцю прадукцыі і комплексным развіццём буйных, сярэдніх і малых прадпрыемстваў, а таксама высокім узроўнем адкрытасці. Мы будзем імкнуцца ператварыць Ліньцын з буйнога падшыпнікавага горада ў магутны падшыпнікавы горад.

II. Мэты развіцця

Да 2026 года выручка ад продажаў буйных прадпрыемстваў па вытворчасці падшыпнікаў у горадзе дасягне 6,5 мільярда юаняў, а аб'ём продажаў на рынку падшыпнікаў дасягне 45 мільярдаў юаняў. Мы імкнемся мець 160 буйных прадпрыемстваў, развіваць 15 вядучых прадпрыемстваў з гадавым аб'ёмам продажаў больш за 100 мільёнаў юаняў у гэтай падгаліне і імкнуцца стварыць больш прадпрыемстваў з адным лідарам. Мы рэалізуем план падвоення хуткарослых прадпрыемстваў, і да 2026 года колькасць высокатэхналагічных прадпрыемстваў і спецыялізаваных, вытанчаных, адметных і інавацыйных прадпрыемстваў у падшыпнікавай галіне дасягне 110 і 100 адпаведна. Мы будзем развіваць больш за 15 інавацыйных і прадпрымальніцкіх платформаў на правінцыйным і муніцыпальным узроўнях, такіх як цэнтры карпаратыўных тэхналогій і ключавыя лабараторыі, і дадамо больш за 40 новых патэнтаў на вынаходніцтвы.

III. Мерапрыемствы па развіцці

(1) Пашырэнне прасторы за кошт прамысловай паркоўкі

1. Паскорыць будаўніцтва прамысловых паркаў падшыпнікаў. Па-першае, пабудаваць шэраг новых прамысловых паркаў падшыпнікаў. Да 2026 года спланаваць і пабудаваць ад 3 да 5 прамысловых паркаў падшыпнікаў з разумнай планіроўкай, дакладным размяшчэннем і выразным падзелам працы для далейшага набірання імпульсу развіцця галіны. Па-другое, аптымізаваць і мадэрнізаваць існуючыя прамысловыя паркі падшыпнікаў. Эфектыўна выкарыстоўваць «камандны стрыжань» ацэнкі зорнага рэйтынгу для паркаў, павялічыць рэкламу і справаздачнасць для высоказоркавых паркаў і забяспечыць пераважны рэжым з пункту гледжання элементных паказчыкаў. Кіраваць паркамі ў стварэнні цэнтраў пашырэння магчымасцей, паляпшэнні інфраструктуры і пашырэнні функцый грамадскіх паслуг, дапамагаючы прадпрыемствам у парках карыстацца такімі паслугамі, як праверка прадукцыі, якаснае навучанне, сертыфікацыя і акрэдытацыя, а таксама развіццё брэнда, а таксама спрыяць якаснаму развіццю прадпрыемстваў падшыпнікавай прамысловасці ў парках.

2. Умацаваць гарантыі зямельных элементаў. Укараніць механізм размеркавання «зямельных элементаў пасля праектаў» і выкарыстоўваць фактычнае і эфектыўнае прызямленне праектаў падшыпнікавага будаўніцтва ў якасці асновы для распрацоўкі планавых паказчыкаў. Актыўна каардынаваць дзеянні з гарадамі і вуліцамі, а таксама адпаведнымі ведамствамі, такімі як развіццё і рэформы, і своечасова карэктаваць загадзя размеркаваныя планы паказчыкаў для праектаў падшыпнікавай прамысловасці, якія былі нядаўна ўключаны ў бібліятэкі буйных правінцыйных праектаў, ключавых правінцыйных прамысловых праектаў, ключавых правінцыйных замежных інвестыцый і ключавых правінцыйных лічбавых эканомічных праектаў, забяспечваючы добрыя гарантыі зямельных элементаў для развіцця праектаў падшыпнікавай прамысловасці.

3. Прыняць шэраг мер па аднаўленні нізкаэфектыўных зямель у падшыпнікавай прамысловасці. Добра падрыхтаваць спецыяльныя планы і штогадовыя планы рэалізацыі па рэканструкцыі нізкаэфектыўных зямель у падшыпнікавай прамысловасці, укараніць дыферэнцыраваную палітыку землекарыстання, заснаваную на «прадукцыі на адзінку зямлі», актыўна садзейнічаць прадастаўленню «стандартных зямель» і супрацоўнічаць з адміністрацыйнымі аддзеламі па ўзгадненні для вывучэння мадэлі «пачатак будаўніцтва пасля атрымання зямлі» для праектаў, забяспечваючы бесперабойны пачатак будаўніцтва для падшыпнікавых прадпрыемстваў і аказваючы большую падтрымку зямельным рэсурсам для якаснага развіцця, трансфармацыі і мадэрнізацыі галіны.

(2) Пашырэнне магчымасцей і мадэрнізацыя праз лічбавізацыю

4. Паляпшэнне лічбавай інфраструктуры. Паляпшэнне якасці пакрыцця 5G у асноўных раёнах канцэнтрацыі падшыпнікавай прамысловасці, павелічэнне пакрыцця гігабітных сетак, стварэнне высакаякасных знешніх грамадскіх сетак і стварэнне трывалай асновы для лічбавага развіцця галіны. Да 2026 года колькасць базавых станцый 5G, як чакаецца, дасягне 1500. Падтрымка прамысловых інтэрнэт-платформаў, такіх як Yunzhulian, Zhongzhulian і Yanzhulianke, для глыбокага развіцця і ўмацавання падшыпнікавай прамысловасці, а таксама паскарэнне прасоўвання большай колькасці прамысловых інтэрнэт-прыкладанняў.

5. Пашырэнне магчымасцей падтрымкі дадзеных. Паскарэнне класіфікацыі і класіфікацыі дадзеных, а таксама інтэграцыі інфарматызацыі і індустрыялізацыі на падшыпнікавых прадпрыемствах, садзейнічанне ўкараненню мадэлі сталасці магчымасцей кіравання дадзенымі (DCMM) і ацэнцы інтэграцыі інфарматызацыі і індустрыялізацыі, а таксама ўсебаковае паляпшэнне магчымасцей кіравання дадзенымі на падшыпнікавых прадпрыемствах. Абапіраючыся на другасны вузел прамысловай сістэмы вырашэння праблем ідэнтыфікацыі ў Інтэрнэце для падшыпнікавай прамысловасці, мы будзем накіроўваць падшыпнікавыя прадпрыемствы ў рэгістрацыі і выкарыстанні ідэнтыфікацыйных кодаў. Да 2026 года мы імкнемся дасягнуць 4,5 мільёна зарэгістраваных ідэнтыфікацыйных кодаў і 150 000 штодзённых запытаў на вырашэнне праблем.

6. Паскорыць інтэграцыю лічбавай і фізічнай эканомік і развіваць лічбавую эканоміку. Мы будзем рэалізоўваць дзейнасць «Тэхналагічная трансфармацыя ста прадпрыемстваў», садзейнічаючы поўнаму ахопу тэхналагічнай трансфармацыі на буйных падшыпнікавых прадпрыемствах і пастаянна павышаючы ўзровень лічбавізацыі падшыпнікавых прадпрыемстваў. Да 2026 года мы плануем прыцягнуць больш за 100 падшыпнікавых прадпрыемстваў да ажыццяўлення лічбавай і інтэлектуальнай трансфармацыі і завяршыць поўны ахоп супастаўлення попыту і прапановы для тэхналагічнай трансфармацыі на буйных прадпрыемствах. Мы будзем заахвочваць даследаванні і распрацоўкі лёгкіх і простых у разгортванні воблачных праграмных прадуктаў і рашэнняў для лічбавай трансфармацыі вытворчых ліній, паскорыць міграцыю бізнес-сістэм, такіх як даследаванні і распрацоўкі, вытворчасць і кіраванне падшыпнікавымі прадпрыемствамі, у воблака, і спрыяць лічбавай трансфармацыі падшыпнікавых прадпрыемстваў. Да 2026 года мы плануем стварыць 3 эталонныя прадпрыемствы інтэлектуальнай вытворчасці на ўзроўні правінцыі, разумныя фабрыкі на ўзроўні правінцыі, лічбавыя майстэрні або сцэнарыі інтэлектуальнай вытворчасці, і мець 40 прадпрыемстваў у спісе развіцця «Фабрыкі ранішняй зоркі».

7. Стварэнне прамысловага парку лічбавых падшыпнікаў. З улікам праектаў па развіцці інтэлектуальнага вытворчага горада падшыпнікаў Яньдзянь, дэманстрацыйнага парку лічбавых магчымасцей Фэнхуалунь і прамысловага парку будучыні Чжычуан мы створым паўнавартасныя паркі лічбавай эканомікі і іншыя носьбіты. Мы ўкаранім мадэль «Прамысловы Інтэрнэт + Парк (Кластар)», распрацуем новыя мадэлі, такія як сумесная вытворчасць і гнуткая вытворчасць, і будзем развіваць паўнавартасныя прамысловыя Інтэрнэт-паркі і паркі лічбавай эканомікі для прыцягнення малых, сярэдніх і мікрапрадпрыемстваў да развіцця ў межах паркаў і кластараў. Наша мэта — стварыць 6 паркаў лічбавай эканомікі да 2026 года.

(3) Кіраваць інавацыямі з дапамогай высокатэхналагічнай апрацоўкі

8. Развіццё высокатэхналагічных падшыпнікавых прадпрыемстваў як па колькасці, так і па якасці. Мы стварым поўную сістэму развіцця жыццёвага цыклу для тэхналагічных прадпрыемстваў, штогод адбіраючы каля 15 высокаразвітых тэхналагічных падшыпнікавых прадпрыемстваў з добрай інавацыйнай базай і патэнцыялам развіцця, і ўключаем іх у рэзерв развіцця высокатэхналагічных прадпрыемстваў для стараннай падтрымкі, паскораючы развіццё высокатэхналагічных прадпрыемстваў. Да 2026 года мы плануем мець 110 высокатэхналагічных падшыпнікавых прадпрыемстваў і 135 тэхналагічных малых і сярэдніх прадпрыемстваў. Мы будзем аказваць ключавую падтрымку высокатэхналагічным падшыпнікавым прадпрыемствам з моцным інавацыйным патэнцыялам, садзейнічаючы ім стаць інавацыйнымі вядучымі прадпрыемствамі. Мы будзем актыўна рэалізоўваць дзеянні па ўключэнні навукова-тэхнічных прадпрыемстваў у спіс, садзейнічаючы вываду высокатэхналагічных падшыпнікавых прадпрыемстваў на біржу і прыцягненню сродкаў.

9. Падтрымліваць падшыпнікавыя прадпрыемствы ва ўдзеле ў стварэнні платформаў тэхналагічных інавацый. Мы будзем падтрымліваць падшыпнікавыя прадпрыемствы ў праектаванні і будаўніцтве ключавых лабараторый, цэнтраў тэхналагічных інавацый, цэнтраў карпаратыўных тэхналогій і іншых платформаў тэхналагічных інавацый на нацыянальным, правінцыйным і муніцыпальным узроўнях Ляачэна, садзейнічаючы ўдасканаленню і пашырэнню навукова-даследчых і распрацоўчых устаноў прадпрыемстваў. Мы будзем заахвочваць вядучыя сістэмаўтваральныя прадпрыемствы да стварэння платформаў з адкрытым зыходным кодам і адкрытых публічных платформаў. Да 2026 года мы плануем дадаць больш за 15 інавацыйных і прадпрымальніцкіх платформаў на правінцыйным і муніцыпальным узроўнях.

10. Заахвочваць падшыпнікавыя прадпрыемствы да павелічэння інвестыцый у НДДКР. Мы будзем цалкам укараняць падатковыя і зборавыя льготы, такія як дадатковыя вылікі да выплаты падаткаў на выдаткі на НДДКР і падаходны падатак для высокатэхналагічных прадпрыемстваў, ствараючы механізм, які цесна ўвязвае размеркаванне навукова-тэхнічных рэсурсаў з фактычнай эфектыўнасцю інвестыцый у НДДКР, і стымулюючы ўнутраную матывацыю падшыпнікавых прадпрыемстваў да інвестыцый у інавацыі. Мы будзем накіроўваць падшыпнікавыя прадпрыемствы на павелічэнне інвестыцый у НДДКР, і да 2026 года доля падшыпнікавых прадпрыемстваў з дзейнасцю ў НДДКР сярод буйных падшыпнікавых прадпрыемстваў павінна заставацца вышэй за 90%.

11. Пашырэнне тэхналагічна-інавацыйнага патэнцыялу падшыпнікавых прадпрыемстваў. Мы будзем накіроўваць падшыпнікавыя прадпрыемствы ва ўмацаванне супрацоўніцтва з універсітэтамі і навукова-даследчымі ўстановамі ў супрацоўніцтве паміж прамысловасцю, універсітэтамі і навукова-даследчымі ўстановамі, праводзіць сумесныя даследаванні і распрацоўкі, а таксама паскараць вырашэнне ключавых тэхналагічных праблем, якія абмяжоўваюць развіццё падшыпнікавай прамысловасці, павышаючы ўзровень прамысловага развіцця. Мы будзем штогод адбіраць і рэалізоўваць шэраг буйных навукова-тэхнічных даследчых праектаў, а таксама актыўна падаваць заяўкі на буйныя навукова-тэхнічныя даследчыя праекты на муніцыпальным узроўні і вышэй. Мы будзем рэалізоўваць першы ў сваім родзе (камплект) праект па ўдасканаленні падшыпнікавай прамысловасці, садзейнічаючы ўкараненню шэрагу інавацыйных прадуктаў, такіх як першы ў сваім родзе (камплект) абсталяванне, першая партыя матэрыялаў і першая версія праграмнага забеспячэння, незалежна распрацаваных тэхналагічнымі прадпрыемствамі штогод.

(4) Паскорыць трансфармацыю з дапамогай брэндынгу

12. Павысіць якасць і пазнавальнасць брэнда ў падшыпнікавай галіне. 13. Спрыяць шматступенчатаму развіццю брэндаў падшыпнікавых прадпрыемстваў. У адпаведнасці з патрабаваннямі розных узнагарод за брэнды, такіх як «Прэмія мэра за якасць», «Добрая прадукцыя Шаньдуна» і «Прадпрыемствы па развіцці брэнда высокага класа», шматступенча садзейнічаць развіццю брэнда падшыпнікавых прадпрыемстваў і рабіць рэгіянальны брэнд «Падшыпнік Ліньцын» добра вядомым. Арганізоўваць розныя навучальныя мерапрыемствы па паляпшэнні якасці брэнда, каб павысіць энтузіязм і ініцыятыву падшыпнікавых прадпрыемстваў, і імкнуцца дадаваць адзін брэнд правінцыйнага ўзроўню або вышэй штогод. Працягваць праводзіць выставу падшыпнікаў Кітая ў Ліньцыне і зрабіць яе выставай нацыянальнага ўзроўню.

14. Умацаваць інавацыйнае прымяненне правоў інтэлектуальнай уласнасці. Стварыць каманду па абслугоўванні правоў інтэлектуальнай уласнасці «Linzhi Pioneer» і каардынаваць палітыку стымулявання і перавагі талентаў муніцыпальных аддзелаў навукі і тэхналогій, прамысловасці і інфармацыйных тэхналогій, а таксама аддзелаў рынку для правядзення рэкламных мерапрыемстваў па палітыцы правоў інтэлектуальнай уласнасці. Арганізаваць адбор высакаякасных патэнтаў у горадзе. Стварыць паскораную працэдуру папярэдняй экспертызы патэнтаў. Працягваць паглыбляць сувязі паміж банкамі і прадпрыемствамі і спрыяць рэалізацыі абяцанага фінансавання «прадпрыемствы ў парку, перавагі для прадпрыемстваў». Спрыяць рэалізацыі праектаў па патэнтнай навігацыі. З 2024 па 2026 год штогадовы тэмп росту аўтарызаваных патэнтаў на вынаходніцтвы ў падшыпнікавай прамысловасці павінен перавышаць 15%, а штогадовы тэмп росту патэнтаў на вынаходніцтвы высокай кошту павінен перавышаць 18%.

15. Паглыбляйце вядучую ролю інавацый у галіне стандартызацыі. Глыбока правядзіце працу па інавацыях у галіне стандартызацыі на прадпрыемствах і адбярыце прадпрыемствы з перавагамі ў галіне стандартызацыі для ключавых выпрацоўак. Узаемадзейнічайце з тэхнічнымі камітэтамі па стандартызацыі розных узроўняў і імкнуцеся да таго, каб больш прадпрыемстваў удзельнічалі ў распрацоўцы і пераглядзе стандартаў, займалі высокія пазіцыі ў галіне стандартызацыі і авалодалі дыскурсным патэнцыялам галіны. Запрашайце адпаведных экспертаў для правядзення мерапрыемстваў па стандартызацыі, каб дапамагчы прадпрыемствам стварыць і ўдасканаліць сістэмы стандартызацыі. На працягу наступных трох гадоў штогод завяршайце ўдзел у распрацоўцы і пераглядзе аднаго нацыянальнага стандарту.

(V) Рэалізаваць трансфармацыю праз зялёнае развіццё

16. Паскорыць стварэнне зялёнай вытворчай сістэмы. Планаваць адсочванне вугляродных выкідаў, вугляродны след і ўлік вугляроду ў падшыпнікавай прамысловасці, а таксама распрацаваць рэальныя стратэгіі скарачэння выкідаў вугляроду для падшыпнікавых прадпрыемстваў. Прытрымлівацца шляху зялёнага, нізкавугляроднага і цыклічнага развіцця, спрыяць павышэнню энерга- і воднай эфектыўнасці ў падшыпнікавай прамысловасці і гуляць ролю эталонных узроўняў энерга- і воднай эфектыўнасці ў кіраванні і лідарстве ў дасягненні эталонных узроўняў. Актыўна выхоўваць "лідэраў" у галіне энерга- і воднай эфектыўнасці. Кіраваць прадпрыемствамі па тэрмічнай апрацоўцы падшыпнікаў укараненнем рэкуперацыі адпрацаванага цяпла і нізкавугляроднага, высокаэфектыўнага абсталявання для тэрмічнай апрацоўкі, аптымізаваць працэсы тэрмічнай апрацоўкі і павышаць узровень зялёнай вытворчасці ў звяне тэрмічнай апрацоўкі. Заахвочваць новыя, рэканструяваныя і пашыраныя працэсы тэрмічнай апрацоўкі выкарыстоўваць электрычнасць замест прыроднага газу для скарачэння выкідаў забруджвальных рэчываў.

17. Актыўна прасоўваць чыстую вытворчасць. Заахвочваць ключавыя падшыпнікавыя прадпрыемствы да пераходу на чыстую вытворчасць, паскорыць пераход на чыстыя вытворчыя тэхналогіі і спрыяць усебаковай і поўнапрацэснай «зялёнай» трансфармацыі падшыпнікавых прадпрыемстваў. Энергічна развіваць цыркулярную эканоміку, спрыяць захаванню рэсурсаў і іх комплекснаму выкарыстанню, а таксама павышаць эфектыўнасць выкарыстання рэсурсаў у падшыпнікавай прамысловасці. Паскорыць стварэнне сістэмы «зялёнай» вытворчасці, вывучыць інавацыйныя мадэлі абслугоўвання для «зялёнай» дыягностыкі і стварыць шэраг «зялёных» фабрык, «зялёных» паркаў, «зялёных» прадуктаў, «зялёных» ланцужкоў паставак і «дэманстрацыйных» прадпрыемстваў па «зялёным» дызайне ў падшыпнікавай прамысловасці. Да 2026 года імкнуцца дадаць у падшыпнікавую прамысловасць больш за тры дэманстрацыйныя адзінкі «зялёнай» вытворчасці муніцыпальнага ўзроўню і вышэй.

(VI) Выйсці на глабальны рынак праз інтэрнацыяналізацыю

18. Падтрымліваць прадпрыемствы па вытворчасці падшыпнікаў у пашырэнні міжнароднага рынку. Арганізоўваць штогод удзел не менш за 60 прадпрыемстваў па вытворчасці падшыпнікаў у міжнародных выставах, такіх як Гановерская выстава (Германія), Кантонскі кірмаш і Шаньдунская выстава экспартных тавараў машынабудавання і электратэхнікі, а таксама прадастаўляць субсідыі на аплату стэндаў і транспартных выдаткаў прадпрыемстваў-удзельніц. Узмацняць палітычныя намаганні, актыўна ўзаемадзейнічаць з вышэйшымі органамі ўлады і паскорыць уключэнне рынку падшыпнікаў Яньдзянь у пілотную праграму нацыянальнага рынку закупак.

19. Спрыяць будаўніцтву замежных складоў і пашырэнню замежнай структуры падшыпнікавай прамысловасці. Капіяваць і прасоўваць паспяховы вопыт «Правінцыйнага трансгранічнага дзяржаўнага замежнага склада электроннай камерцыі» і «Цэнтра выставы брэндаў» эканамічнага і гандлёвага раёнаў Сіньтэнвэй і Чэнсінь. Кіраваць вядучымі падшыпнікавымі прадпрыемствамі ўмовамі размяшчэння замежных складоў. Да 2026 года пабудаваць 1-2 замежныя трансгранічныя склады электроннай камерцыі правінцыйнага ўзроўню. Падтрымліваць падшыпнікавыя прадпрыемствы ў стварэнні паркаў, маркетынгавых цэнтраў і г.д. на ключавых замежных рынках шляхам супрацоўніцтва або самастойнага будаўніцтва, удасканальваць сістэмы маркетынгу і пасляпродажнага абслугоўвання, наладжваць унутраную вытворчасць і замежныя продажы, замежную вытворчасць і замежныя продажы і іншыя каналы, а таксама спрыяць інтэграцыі міжнародных і айчынных прамысловых ланцужкоў.

20. Развіваць комплексныя прадпрыемствы па абслугоўванні знешняга гандлю, ствараць гандлёвыя платформы для знешняга гандлю і дапамагаць падшыпнікавай прамысловасці выходзіць на міжнародны рынак. Развіваць дзяржаўныя платформы па абслугоўванні знешняга гандлю, такія як Shandong Yitong і Yanzhou Yunke, для паляпшэння комплексных паслуг знешняга гандлю. Да 2026 года імкнуцца стварыць 1-2 комплексныя прадпрыемствы па абслугоўванні знешняга гандлю, якія будуць абслугоўваць больш за 50 прадпрыемстваў, прапаноўваць такія паслугі, як мытнае дэклараванне, вяртанне падаткаў і фінансаванне для прадпрыемстваў па вытворчасці падшыпнікаў, а таксама забяспечваць зручныя паслугі для выхаду прадпрыемстваў на глабальны рынак. Заахвочваць стварэнне трансгранічных гандлёвых платформаў электроннай камерцыі праз самастойна пабудаваныя вертыкальныя платформы, незалежныя станцыі і г.д., а таксама выкарыстоўваць вялікія дадзеныя, штучны інтэлект, хмарныя вылічэнні і іншыя прыкладанні для забеспячэння распаўсюджвання інфармацыі, узгаднення попыту і рэкамендацый па бізнес-магчымасцях для трансгранічнага гандлю, інвестыцый і праектнага супрацоўніцтва прадпрыемстваў, умацоўваць уплыў брэнда падшыпнікаў Linqing і дасягаць маштабнага экспарту праз гандлёвыя платформы для знешняга гандлю.

IV. Гарантыйная палітыка

(1) Стварыць механізм каардынацыі працы

Пад кіраўніцтвам гарадской рабочай групы па вытворчасці падшыпнікаў высокага класа яна выконвае штодзённую працу каардынацыйнага механізму і своечасова дакладвае па важных пытаннях гарадскому камітэту і гарадскім уладам. Аддзелы гарадскога бюро прамысловасці і інфармацыйных тэхналогій, бюро развіцця і рэформаў, фінансавага бюро, бюро гандлю, бюро кадраў і сацыяльнага забеспячэння, бюро рынку, падатковага бюро і аддзяленне Ляачэнскага экалагічнага бюро будуць супрацоўнічаць. Усе падраздзяленні павінны ўзяць на сябе абавязкі падтрымкі рэальнага сектара эканомікі і развіцця вытворчай прамысловасці Ліньцына, а таксама вывучаць і распрацоўваць палітыку і меры па паскарэнні развіцця падшыпнікавай прамысловасці ў адпаведнасці са сваімі абавязкамі. Заклікаць гарады Тан'юань, Яньдзянь і Паньшуан да стварэння адпаведных каардынацыйных механізмаў для развіцця падшыпнікавай прамысловасці.

(2) Укараненне палітыкі падатковых і зборавых льгот

Падтрымліваць кваліфікаваныя прадпрыемствы па вытворчасці падшыпнікаў у атрыманні льготнай палітыкі, такой як дадатковыя адлічэнні на выдаткі на даследаванні і распрацоўкі і паскораная амартызацыя асноўных сродкаў. Укараняць палітыку па зніжэнні ставак сацыяльнага страхавання і падтрымліваць прадпрыемствы па вытворчасці падшыпнікаў у падачы заявак на атрыманне субсідый для стабільнага працаўладкавання ў адпаведнасці з правіламі. Падтрымліваць кваліфікаваныя прадпрыемствы па вытворчасці падшыпнікаў ва ўдзеле ў здзелках на рынку электраэнергіі.

(3) Кансалідаваць падтрымку талентаў

Рэалізаваць праект па паляпшэнні комплекснай якасці прадпрымальнікаў, штогод арганізоўваць шэраг ключавых прадпрымальнікаў у галіне падшыпнікаў для правядзення комплекснага навучання і пашыраць бачанне развіцця прадпрыемстваў у галіне падшыпнікаў. Засяродзіцца на арганізацыі ўдзелу маладых прадпрымальнікаў у галіне падшыпнікаў, асабліва «другога» і «трэцяга пакалення». Заахвочваць прадпрыемствы ў галіне падшыпнікаў да прадстаўлення высокакваліфікаваных талентаў і аказваць адпаведную падтрымку высокакваліфікаваным талентам, якія адпавядаюць «35 палітыкам для талентаў» горада Ляачэн у адпаведнасці з правіламі. Заахвочваць прадпрыемствы ў галіне падшыпнікаў да інтэграцыі прамысловасці і адукацыі з прафесійна-тэхнічнымі каледжамі, такімі як Ляачэнскі прафесійна-тэхнічны каледж і Ляачэнскі тэхнічны каледж, і актыўна прасоўваць развіццё талентаў на аснове заказаў. Арганізоўваць і праводзіць конкурсы па прафесійна-тэхнічным майстэрстве ў галіне падшыпнікаў і ўзнагароджваць пераможцаў прафесійнымі навыкамі.

(4) Умацаванне службаў дапамогі і падтрымкі.

Стварыць сістэматычную платформу камунікацыі паміж урадам і прадпрыемствамі, усталяваць механізм доўгатэрміновага абслугоўвання, укараніць сістэму «Enterprise Far Voyage», пастаянна накіроўваць і дапамагаць падшыпнікавым прадпрыемствам у вырашэнні праблем, якія ўзнікаюць у вытворчасці і эксплуатацыі, а таксама добра адсочваць паслугі з пункту гледжання гарантыі элементаў, пашырэння рынку, фінансавых паслуг, зацвярджэння праектаў і г.д., каб спрыяць трансфармацыі і развіццю падшыпнікавых прадпрыемстваў.